Stichting het Algemeen Belang
Het systeem is begonnen aan een noodzakelijke maar ingewikkelde update.
Traditionele structurering van eigendom en zeggenschap heeft haar beste tijd gehad.
De transitie naar complexere modellen brengt nieuwe uitdagingen met zich mee.
In simpele BV structuren sloop een hardnekkige inefficiëntie: de belangen van eigenaren kunnen in strijd raken met de belangen van klanten. Er wordt meer waarde uit ondernemingen onttrokken dan nodig is, met als gevolg dat er suboptimale producten en diensten worden geleverd. What happened to klant is koning???
De structurele mismatch van belangen maakt klanten kritisch ('word ik genaaid?'), medewerkers onverschillig ('voor wie doe ik dit?'), en bedrijven pretentieus ('maar we planten ook bomen!'). Maatschappij en moeder aarde blijven verweesd achter.
Gelukkig is de verandering al in gang gezet. De kortetermijndenker maakt plaats voor een nieuw slag investeerder en ondernemer. Kapitalisme evolueert. Extractie wordt begrensd, bezit wordt anders gewaardeerd, en zeggenschap wordt anders verdeeld.
Stichting het Algemeen Belang bouwt infrastructuur en tools die organisaties helpen slimmer om te gaan met eigendom en zeggenschap. Onze personal take: Beperk niet wat een bedrijf kan verdienen, maar wat een mens eraan kan onttrekken.